2023年，在院党委、院行政的坚强领导下,在兄弟处室鼎力支持、特别是各教学系部的积极努力、配合下，教务处圆满完成了年度工作目标任务。
一、经验做法
一是坚持党建引领。严格落实上级和院党委的决策部署，扎实开展主题教育活动。打造“担当奉献见初心 提质培优促发展”支部品牌，充分发挥党员先锋模范作用。
二是强化制度保障。制定修订了《听课制度》《教研室管理办法》等16项规章制度，使教学制度体系更趋完善，教学工作更加制度化、规范化。
三是立足常规教学。严格教学督导检查，落实听课、巡课制度。加强教研室管理，举行公开课，推进项目化、工学一体化教学。完善题库。开展了说课等7项教学评比活动。两门课程入选职业教育一流核心课程省培育项目，其中一门推选至教育部。
四是加强建设专业。制定了《专业设置与调整管理办法》，深入专业调研，加强专业设置论证。对接企业需求，编制了2023级、修订了2022级人才培养方案。2个中职专业顺利通过省级特色化专业中期评估；3个技工专业入选国家工学一体化建设专业。
五是坚持项目为王。按照“整体规划、超前谋划、提前培育、精准申报、积极建设”的思路，实行项目月报制度，加强检查和督导。成功申报省级以上项目30项，入选全国技工院校工学一体化建设院校、省技工教育优质校等，省高水平中职校中期评估获评优秀等级。
六是抓好技能竞赛。修订《技能竞赛管理办法》，加强竞赛管理，精研赛项规程，科学备赛，精准督导，开放交流。今年师生技能大赛获国家级奖项24项、省级115项、市级155项。2人申报“全国技术能手”，17人获市级以上技术能手。
七是注重师资培养。制定了《教师发展中长期规划（2023～2025）》，120余名教师参加国培、省培及工学一体化专项培训；开展“树师德 正师风”活动；指导教师制定了个人专业成长计划；落实教师企业实践制、青年教师导师制。教师教学能力大赛获省赛一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项，职业能力大赛获省赛一、二、三等奖各1项。获评省教学创新团队1个。
八是开展社会服务。面对经验不足和新的培训任务，多次召开专题会议，集思广益，积极开展企业职工技能大赛服务、兄弟院校学生技能评价，超额完成了年度培训任务。
二、计划措施
一是抓党建促业务，进一步加强专业建设、课程建设、教学资源建设、师资培养等，高标准通过省高水平中职校验收，高质量建设省优质技工校，培育全国“双优”校。
二是实施“课堂革命”，牢固占领课堂教学主阵地，构建“以学生为主体、以教师为主导、以教学为中心、以质量为生命”的课堂形态，提高学生到课率、抬头率、点头率，切实发挥课堂在育人中的主渠道作用。
三是突出课程在教学中的重要地位，强化课程建设，在一些重点专业打造一批重点课程，建成优质课程、精品课程。
凡是过往，皆为序章；所有将来，皆为可盼。教务处全体人员将踔厉奋发、创新争先，为学院高质量发展新突破贡献力量！
