11月17日上午,我校邀请校外专家为财务处举办了一场题为“预算绩效管理政策解读与务实”的专题讲座。学院党委委员、副院长于乐山及财务处全体人员聆听了本次讲座。
讲座由于乐山同志主持,他强调,各单位要遵循“花钱必有效,无效必问责”的绩效管理原则,要在学院建立“预算编制有目标、预算执行有监控、执行完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,从而提高学院资金使用效益,实现学校有限资源的合理分配。
专家深入讲解预算绩效管理的实务应用。在细致阐述全方位预算绩效管理格局、链条以及实施的关键领域之后,分析了预算绩效管理的内涵要义、基本原则以及组织管理与实施;并结合当前相关文件精神与各地各行业的实际案例,重点对如何规范设定预算的绩效目标、绩效指标以及如何开展项目绩效核算等实务问题进行细致讲解。
专家同时解读了最新的会计与审计政策,并指出了在实际的会计与审计工作中应注意的一些问题。随后,财务处工作人员纷纷提出了自己心中的疑惑,提及的问题涉及财政收支平衡、报销支付、银行账务往来、财政专项资金的使用、个人所得税处理、票据使用与管理、事业收费管理、采购管理等。经过专家专业、又易懂的讲解,使大家茅塞顿开,在工作中遇到的难题随之迎刃而解。
本次座谈会的召开,扩大了财务处工作人员的思路,规范了财务工作的内容和流程,也预示着我院财务管理工作将在新的起点上有新的突破和发展。