2021年2月25日，学院下发《关于增加班主任工作绩效金额的补充规定》，根据学院班主任工作实际和学生现状情况，为进一步调动班主任管理和班级创新管理的积极性、主动性，充分体现优劳优酬原则，在原有每生每月12元班主任津贴基础上增加2元，其中规定：
一、发放班主任津贴学生基数核定
1.新生班级最低组班人数原则不少于30人，30人以下不组班，因为专业等特殊原因新生入学人数低于30人的班级，经学院批准可按30人计算。
2.新生入学时30人及以上的班级中间因学生退学辍学而导致班级人数少于30人的，按实际人数计算。
3.学生人数以学期末在校生人数为准。
二、增加生均津贴的使用发放办法
1.每生每月增发2元，按系院学籍人数发至各系，作为班主任绩效津贴，专款专用，严禁挪作他用，每学期汇总计算一次，年终随绩效统一发放。
2.所增发生均津贴不平均发放，突出成果导向、效果导向，鉴于此，经济管理系特制定如下发放细则：
（1）参加各级各类活动、比赛
①各级各类要求全部班级参与的活动、比赛，不参加每次扣1分，其余活动每参加一次加1分；
②参加活动比赛获得荣誉奖励
获校级及以上荣誉：一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分，
系级荣誉：一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加2分；
③班主任无故不参与统一活动，每次扣2分，以智慧校园活动打卡照片为依据。
（2）落实“六个一工程”
六个一内容：一篇经典诵读，一张小字，一篇心得（读后感），一首歌曲，一部影片，日行一善
①每周每班至少选出5篇优秀心得（读后感）、日行一善于周日晚送至团总支集中展示评比，每少一人次扣3分；
②班级设置展示栏，将学生小字等典型作品进行展示，选出优秀作品至少5份送至团总支集中展示评比，每少一人次扣2分；
③每月对各班级“六个一工程”实施效果进行测评，其中课前一支歌、经典诵读、电影观看等日常量化与选送作品集中评比各占50%，一等奖班级加5分，二等奖班级加3分，三等奖班级加2分；
④班主任班歌、经典诵读时间进教室督导每次加0.5分，以智慧校园活动打卡照片为依据。
（3）深入教室、宿舍、两操
①每周至少深入宿舍3次，除正常值班外至少到早操现场各1次，每少一次扣2分，每多一次加3分，以智慧校园活动打卡照片为依据；
②教室、宿舍、两操每通报批评一次：系级通报减2分，院级通报减3分，每通报表扬一次：系级通报加2分，院级通报加3分；
③学院检查情况：教室卫生、纪律、两操低于95分每次扣2分，宿舍卫生低于90分每次扣1分。
（4）退学率
①班级学年退学率≤5%得5分；
②5%≤班级学年退学率≤10%得0分；
③班级学年退学率＞10%扣5分；
（5）信息化平台使用
①每月检查一次信息化平台使用落实情况，使用落实者得5分，不使用者不得分；
②每月对智慧校园班主任工作日志进行检查评比，一等加3分，二等加2分，三等加1分；
③在学院班主任工作日志评比中获得优秀者加10分；
④每月对班级中学生操行分数、违纪扣分进行量化，推行顺利、卓有成效的班级加3分。
（6）到课率
每周对班级到课率根据智慧校园平台统计结果排名，到课率95%以上加2分，85%-95%者加1分，低于80%者减1分，低于60%者减5分。
（7）不享受绩效情况说明
①因未尽到教育责任，造成火灾、校园欺凌、校园诈骗、治安案件等安全责任事故班级的班主任；
②因服务意识不强，造成本班学生连续拔打市长热线和学校热线、学生退学率较高班级的班主任：本班学生每拨打市长热线一次减5分，学期累计拨打三次及以上，不享受该绩效；班级学期退学率达15%以上，不享受该绩效。
（8）考核方式及作用
①以经济管理系在职班主任为考核对象；
②分学期考核，按考核总分发放。
本办法由经济管理系系委会负责解释，自公布之日起实施。
经济管理系