为进一步提升实训室运营管理的效益和水平，2024年11月15日，学院党委书记金同元到实训中心调研指导工作，学院党委委员、副院长徐洪祥以及学院党委委员、质量管理与绩效考核办公室主任王庆刚参加交流座谈。
金同元听取了实训中心主任张光霆等人关于实训中心基本情况、管理标准、开展的工作、工作经验和遇到的困难的介绍，详细了解实训中心在实训基地建设、实训室6S管理、实训设备维护保养、实训耗材管理、实训安全管理、职工技能大赛等方面的具体做法。
金同元对实训中心开展的工作和取得的成绩给予了充分肯定，同时也对实训中心今后在提高运营管理水平方面提出了几点建议。一是建设完善的质量管理标准，要建立实训室从设计到建设到使用管理的完整质量管理标准；二是落实工作责任制，实训室是完成教学的重要场所，实训教学占人才培养方案规定课时的1/3，因此，实训中心要尽快制定完善的职责分工，按照属地或时间等原则，落实各部门的工作责任制；三是细化质量管理标准的工作流程，规范考核方式和方法，真正让质量标准落地、做实；四是采取多种考核方式结合的方法，过程性考核和终期考核相结合，加强过程性考核；五是落实考核结果如何提升学生职业素养，通过考核，不断提升学生的职业素养和技能水平；六是突出学校特色、专业特色，比如在实训室文化建设中，要突出学校的办学理念、突出专业的特色，尽快在每个系至少各建设一个高标准的实训室。
座谈会上，徐洪祥、王庆刚等分别对实训中心的工作进行了点评。