职场新人在每一个企业都会存在，而这些新人在成为职场老鸟的过程总会碰到各种各样的问题，这些问题如果没有一个正面的引导很容易会让这些新人走很多弯路，一些对职场上的错误认知也是很多新人会犯的错误，这些“新人思维”需要及时的改变观念，下面罗列五个职场新人最容易出现的认知误区。
误区一：不需要主动汇报，觉得是在邀功。
有一点大家要知道，领导其实很想知道他下面的员工最近工作开展的怎么样了，需不需他来配合协助一些事宜，有没有什么亮点或是阻碍。只不过领导一般都会事情比较多一点，无法面面俱到，适当的主动汇报工作，能够让领导了解你的工作进度和完成情况，至于是不是在邀功，领导都自有自己的判断，毕竟你要知道职场上的太过默默无闻只会让你在领导的印象中毫无记忆。
误区二：遇到问题立马求助领导。
参照第一条，平时工作进度不汇报，一有问题就去找领导，时间长了你觉得领导对你的印象会好么？当然碰到不能自己解决的问题可以有两种解决的办法，首先可以询问同事，或许他们之前碰到过类似的情况，可以给你很好的解决办法；其次也可以自己想一些建议，当你去询问领导的时候抛出问题后给予自己的一些建议，也会让领导觉得你不是个不善于思考的人，所以尽量让领导做选择题而不是做问答题。
误区三：觉得新人做的都是一些小事情，不用太重视。
这话一半对，一半不对，对于刚进职场的新人，确实领导一下子不会分配给你重要任务。但请每一位新人要摆正心态，初入职场时面对的一些任务对于公司确实价值不大，但对于你个人的职场口碑却是一件大事。任何一件小事，都会造成别人对你的不同评价。
误区四：只要做好自己的事情就可以了。
相信在很多公司都会有一些职场老油条，每天的工作就是完成自己固定的那么些，然后就开始浑浑噩噩等下班，俨然已经把公司当成“养老院”。作为职场新人应该要清楚自己未来的职业规划，通过这职场前三年将经验、实践、理论累积好。主动的去跟领导沟通，询问是否有一些自己力所能及的工作可以分配给自己，当一个部门的很多关键工作都掌握在你手中，你就是部门的一个核心员工。
误区五：老员工分配给你的事情一定要做。
不可否认的是，有些老员工会依仗着资历欺负新人，但不代表他分配的事务必须要干，除非你的直属领导说，“以后你协助他的工作，听他安排”，否则你只需要对你的直属领导负责。有些人在工作遭遇老员工“霸凌”，起因往往都是因为第一次的小事不懂地拒绝。
