为了做实训室日常管理工作，对实训场地实施标准化、制度化管理，规范各类物品的摆放位置，使实训场地整洁、美观、有序，改善实训场地的环境，提高实训场地提高全体人员的综合素养，提高实训效率，特制定《实训室6S管理实施方案》。
一、实训室6S管理实施标准
（一）整理：区分需要的和不需要的事或物，对实训场地不必要的物品整理、进行清除，同时清除不正确的思想意识。
1.原材料、半成品、成品与垃圾、废料、余料等加以区分。
2.料架正确使用，并定期清理。
3.现场摆放的物品定时清理。
4.工作桌面、置物架、抽屉等定时清理。
（二）整顿：将需要物品配置齐全，并明确地对其予以标识，按规定对物品进行科学的定位、定量、整齐摆放，达到标准化放置要求，物品用后及时复位。
1.统一区域的私人用品需定位放置，或同一方向放置。
2.消耗用品,如手套、抹布、扫把、拖把等定位放置。
3.加工材料、待检材料、半成品、成品等堆放整齐，并进行明显标识。
4.零件、零件箱等定位放置，且摆放整齐。
5.通道（走道）保持通畅，且不得摆放任何物品（暂存区除外）。
6.文件、资料及档案应及时分类，并整理归档。
（三）清扫：各责任人将实训场地打扫干净，使场地保持无垃圾、无灰尘、无脏污、无异味、干净整洁，按照“谁使用、谁负责”的原则，并防止其污染的发生。
1.机器设备、工作台、工作桌、办公桌以及窗户等清理、擦拭。
2.下课前应打扫作业场所、收拾物品。
3.废料、余料、呆滞料随时清理。
4.抹布、包装材料等定期清理。
5.垃圾、纸屑等及时清理。
（四）清洁：维护整理、整顿、清扫的工作成果，并对其实施的做法予以标准化、制度化、持久化，使7S活动形成惯例和制度。
1.排定轮值打扫作业场所值日表。
2.定期擦拭窗户、门板、玻璃等。
3.工作环境保持整洁、干净。
4.设备、机台、工作桌、工作台以及办公桌等保持干净，无杂物，不得任意放置物品。
5.长期放置（一周以上）的材料和设备等须加盖防尘设施。
（五）素养：以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，永远保持妥当的行为，进而促进各成员素养的全面提升。
1.遵守作息时间，按时出勤。
2.实训、工作状况良好（无聊天说笑、呆坐、看小说、打瞌睡或吃东西等现象）。
3.不破坏工作现场的环境，例如乱丢垃圾、工具任意摆放等。
4.使用公物时能保持物品清洁。
5.下课后能及时打扫和整理工作现场。
6.统一着装，并保持仪表仪容。
7.待人接物有礼貌。
（六）安全：遵守纪律，提高安全意识，每时每刻都树立安全第一的观念，做到防患于未然。
1.隔离有害物、易燃易爆物品，并加以标识。
2.正确操作各种机器设备。
3.设立必要的消防设备和设施。
4.电源插座应标明电压。
5.危险部位应注明标识“危险！请勿靠近！”等字样。
6.不得带有危险的物品进入实训、工作场所。
信息工程系教学科
