关于学习李书记讲话精神的通知
各单位：
在学院2016年度寒假职工培训暨工作会议上，学院党委书记李友渔同志作了重要讲话，盘点了“十二五”期间，学院办学取得的令人瞩目成就；展望了“十三五” 期间，学院发展的美好前景；强调了2016年的主要目标和重点任务。现将讲话全文登载如下，请各单位利用集体学习时间，组织教职员工学习李书记讲话精神，并结合各单位工作实际，做好会议精神的贯彻落实。
党政办公室
2016年3月7日
在学院2016年度
寒假职工培训暨工作会议上的讲话
（2016年2月28日）
李友渔
同志们：
刚才，市政府杨连柱秘书长宣读了宋军继市长的贺信，贺信热情洋溢、语重心长，对我院办学工作给予了高度评价，同时对下一步工作提出了殷切希望和要求。宋军继市长站在全市争先进位、科学发展的高度，给我们提出了前进的方向和奋斗的目标，令人鼓舞，催人奋进。杨秘书长代表耿市长作的讲话着眼于职业教育发展大局,具有前瞻性和现实指导作用，让我们进一步理清了工作思路、明确了工作重点，是指导学院今后办学的一个好讲话。我们要把学习贯彻宋军继市长的指示要求和杨秘书长讲话精神当作重要任务，结合思想实际和工作实际，切实领会好，认真宣传好，坚决落实好。
这期培训班，我们还邀请了陈衍和李迪两位专家授课，两位专家的报告，围绕加强内涵建设、提高教师素质这一主题，从理论和实践两个层面，给我们作了专业化讲解，既有系统的理论分析，又有典型的案例说明，让我们进一步更新了观念、转变了思维，受益匪浅，感悟颇深，收获很大。院领导集体为在国家级示范校、省级文明单位创建活动中，以及在省市技能大赛和年度工作中，涌现出来的先进集体和先进个人颁了奖；德云书记对寒假工作进行了总结，对2016年工作进行了安排和部署。可以说，这次会议规格之高前所未有，规模之大前所未有，内容之丰富前所未有，意义之重大前所未有。之所以作出这样安排，主要是因为我们正处于承上启下、继往开来的历史关节点上，盘点“十二五”，学院办学成就令人瞩目；展望“十三五”，学院发展前景无限美好。隆重举办这样一次会议，首先表明的是一种态度，是院党委对过去五年来特别是实质性整合两年多来，全体教职工、副科级以上干部和领导班子工作的高度肯定和认可，学院能发展到今天，大家功不可没；同时也彰显了一种精神，那就是通过对推动学院发展作出突出贡献的先进集体和先进个人的集中表彰，向先进看齐、向优秀致敬，教育和激励全校上下学有榜样、比有方向、赶有目标，传承团结进取、创先争优的宝贵基因，弘扬“学院发展我发展，我与学院共发展”的正能量。在此，我代表院党委向获得表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺！向全院广大教职工和离退休干部表示衷心地感谢！
下面，我从“十二五”时期工作回顾、“十三五”规划主要目标和重点任务，以及2016年的重点工作三个方面讲几点意见。
一、“十二五”时期工作回顾
“十二五”期间，是学院整合创业阶段。在市委、市政府坚强领导下，学院抢抓发展机遇，积极应对挑战，尤其是2013年实质性整合以来，通过实施三年基本建设计划，聚焦建设国家级示范校、创建省级文明单位，瞄准打造“孔繁森母校”校园文化品牌，重点推进后示范内涵建设、与大行业大企业开展合作办学，突出省市技能大赛，试行现代学徒制教学模式，建章立制，规范运行，凝神聚力，攻坚克难，办学工作做到了承上启下、提质增速、创新突破，胜利完成了“十二五”规划提出的主要任务。
（一）现代职教办学框架体系搭建完成，办学制度初步形成。2013年8月，参照高职院校设置标准，调整规范机构设置，打破原有“分校区”办学机制，整合优化干部、人员与师资配备，建立了现代办学治理架构。在办学理念上，形成了“六四”框架体系；在办学模式上，突出“双主体”办学，与鲁西集团等开展深度合作，举办了全市校企合作推进会；在人才培养方式上，扩展一体化教学，试点现代学徒制，成为全省五所中职学校之一，依托前校后厂“三个中心”开展创新创业教育；在教育教学改革上，创设了“361高效课堂”，专业分级建设基本完成；在管理上，试行院系二级管理，建立完善了目标考核等 项规章制度；在校园文化建设上，突出孔繁森母校品牌，与孔繁森纪念馆共建红色教育基地，举办了学习弘扬孔繁森精神座谈会。2015年，技师学院被第三方评为“中国职业教育百强”。
（二）国家级示范校建设全面完成、示范辐射作用初步发挥。自2011年申报入选第二批国家级改革发展示范校建设单位以来，经过两年的建设期，2014年6月通过省级初验，被省专家评为“硬件很硬、软件不软、特色明显”；2014年11月通过教育部等三部委验收，正式成为国家级示范校。同年，根据省教育厅安排，对接帮扶枣庄市中区职业中专，示范效应和社会影响力进一步扩大。在聊城市率先建成国家级示范校，标志着我院办学跨入了一个全新的时代，在发展历史上具有里程碑式的意义。
（三）办学层次和专业建设进一步优化，办学规模稳步扩大。争取省市职教政策，对接聊城市产业发展布局，实施了“技工教育+中职教育”、“社会培训+继续教育”、“金蓝领”等多样教育方式，规划了“技工、职教相互贯通，中职（技工）、专科（预备技师）相互衔接”的办学思路，形成了以“学历教育、职业培训”为主体、继续教育为补充的办学格局。同时基于区域经济发展和产业转型升级需要，调整优化专业设置，构建了以机械加工技术、建筑工程施工、电气技术应用3个专业为核心的示范专业群，与产业发展同步，新开设了电子商务、现代物流等战略新兴专业。截止“十二五”末，国家级示范专业3个、省级品牌专业1个、山东省名牌重点专业3个。学制生招生规模连创新高，2015年招生3000多人，专科层次学生占比60%以上，生源质量明显提高。
（四）教学改革不断深入，师资队伍建设成效较大。深化“理实一体化”教学，从课程体系改革入手，建成6门市级精品课程、14门校级精品课程，编写校本教材10部，“361高效课堂”等6个案例被推荐到教育部作为示范校典型案例。前校后厂“三个中心”特色，被国家三部委认定为A级特色。2名教师被评为聊城市首席技师，1名教师被评为山东省技术能手，1名教师被评为聊城市“十佳教师”，建立大师工作站2个。教师发表国家级论文116篇，省级论文54篇。参加山东省说课、优质课比赛一等奖14个。邀请陈宇、马树超等8名职教专家开展集中培训，先后组织专业带头人、骨干教师赴清华大学、同济大学、重庆大学培训212人次，参加国培、省培128人次。“十二五”期间，技师学院获评山东省教学质量优秀单位、全国技工院校科技成果先进单位
（五）人才培养质量连年提高，“四合作”企业和中外合作首获突破。“十二五”期间，技师学院累计为聊城市和邻近周边省市输送合格高技能人才1.5万人，毕业生“双证书”比率达到98%，初次就业率连续保持在80%以上，对口就业率保持在87%以上。2015年，获山东省职业院校技能大赛一等奖1个，实现了历史性突破。校企合作取得开拓性进展，与54家企业建立长期稳定合作关系，建立了38个校外实习基地，与鲁西集团深度开展“四合作”，与聊城市建管处共建建筑工程施工专业单体展示楼，与鲁铭检测公司“引企入校”；建成了商务部电子商务分院，与北方汽修开展校校合作，建设了山东省首家分校，与中通客车、三和纺织、九州生物集团公司等试办混合制二级学院；通过中德职教集团第三方，成立了聊城市中德职教师资培训中心，国际交流迈出了第一步。“十二五”期间，成立专家教学指导委员会，牵头组建了聊城职教培训集团，被选为聊城第二职教集团副理事长单位、山东建设职教集团副理事长单位。
（六）办学条件大幅度改善，社会服务能力不断提升。新校园基建投资7亿元。教室全部配备触控一体机，数控机床等13个实训中心，设备总值6千多万元，生均值达一万元，超过国家标准。投资1500万元建成了教学、学管、办公、安保四大系统包括“一卡通”在内的12个信息化平台，数字化校园开始运行。“十二五”期间，获评山东省信息化教学试点单位、省级花园式学院，综合治理记全省公安系统集体二等功，成为中央财政支持的实训基地、“全国雨露计划”示范基地、山东省“阳光工程”培训基地，被评为“全国扶贫开发先进集体”，颁发山东省“富民兴鲁”劳动奖状。
（七）校园文化初具规模，德育工作彰显特色。2013年起，以“孔繁森母校”为特色，融合行业文化、企业文化，体现职业教育跨界风格，邀请北京师范大学设计院对校园文化进行规划设计。孔繁森雕像广场建成启用，校史展室对外开放，“一训二歌三风”彰显文化底蕴，昭示新时期“工匠精神”。成立了孔繁森、柳德占青年志愿者队伍，社团文化丰富多彩，体验教育、拓展训练独树一帜。“十二五”期间，参加了山东省文明风采大赛，2014年代表聊城市参加了全省国庆文艺汇演。自2013年10月以来，接待国家和省、市领导和兄弟院校视察、调研和参观200多人次，成为全市职业教育的“窗口”单位。学院成功创建省级文明单位，被评为山东省理论宣教基地，荣获“巾帼文明岗”称号。
（八）党的建设卓有成效，惠生惠师政策进一步落实。院党委认真落实主体责任、监督责任“两个责任”，树立把抓党建作为最大政绩的观念，切实履行政治家办学、教育家治学使命，坚持依法治校、规范管理，坚持以上率下、走在前列，坚持工作第一、问题导向，坚持领班子、带队伍，讲政治、守规矩，敢担当、有作为，按照中央和省、市委统一部署和要求，组织广大党员干部职工相继开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，严格落实中央八项规定精神，切实纠正“四风”，转变工作作风。坚持党委领导下的校长负责制，落实“一岗双责”，加强党风廉政建设，开设廉政网站。完善“三会一课”制度，强化基层党支部建设。成立招标机构，“三重一大”全部集体决策，重大项目全部公开招标，财政专户全部监管审计。制度体系建设基本完成，做到了用制度管权管人管事。扎实做好惠师惠生、关心关爱工作，为部分人员补缴了养老保险、医疗保险，规范了家属区物业管理，协调推进职工住宅房建设，连续发放了文明奖，在教师职称评聘和学历提升上提供了方便条件，解决了部分校区的历史遗留问题。
同志们，五年来特别是近两年多来，学院发展不仅取得巨大成就，而且筹建聊城工程职业学院被列入市委“十三五”规划建议和市教育“十三五”规划纲要，这为学院今后长远发展带来了新的重大机遇。能够取得这样的成绩确实不易，这是市委、市政府和省高工委科学决策、正确领导的结果，是上级主管部门、市直部门及企业热情指导、大力支持的结果，是全院上下齐心协力、奋力拼搏的结果！借此机会，我代表学院党委再一次向学院广大教职员工和离退休老同志，向指导帮助学院办学的各级领导，向关心支持学院发展的各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
回顾五年来的工作，我们深切感到，要牢固树立发展是硬道理的观念，只有发展才能切实解决好惠师惠生问题，让广大师生有更多的获得感。做好办学工作，必须紧紧依靠各级领导，争取上级政策支持。在市委十二届八次全会上，徐景颜书记提出了与国际联合办学，与大行业、大企业联合办学的思路；在市委十二届九次全会上，市委“十三五”规划建议提出，“在聊城技师学院的基础上设置聊城工程职业学院”；市委、市政府支持我们赴“珠三角”、“长三角”和省内的“黄三角”14所职业院校学习考察，并在全市转发了考察报告；市委常委、常务副市长耿涛、副市长洪玉振等多名市级领导多次来校指导，亲自参与校企合作推进会，亲自参加中德教育集团、北方汽车教育集团和中通客车合作签约仪式等；市委宣传部在我院举办了山东省“中国梦·我们的价值观”百姓宣讲聊城专场报告会，赵庆忠部长及文明办领导都参加了学习弘扬孔繁森精神座谈会、孔繁森雕像安放仪式等；市政府两校建设办公室的领导，在协调资金、死盯项目、现场调度、解决困难、处理问题等方面都给予了大力支持。开学后，徐景颜书记还将亲临学院、视察指导我们的工作。领导的支持，是我们学院发展最大的政治保障。必须解放思想、抢抓机遇、加快发展。国家级示范校、省级文明单位“两个创建”的成功，以及与大行业、大企业、中外校企合作成功，都体现了这一点。必须改革创新、敢于担当、争先进位。从分校区办学、到“六校合一”实质性整合，从聊城市技师学院的建设，到聊城工程职业学院筹建的提出，学院的每一步发展，既是实践的结果，也是创新的诠释。旗帜就是方向，目标就是引领，只有坚持高起点、高标准，才能始终保持走在前列。必须服务行业、对接产业、直面就业。也就是与聊城市产业发展协同，在专业设置上接地气，专业群对接产业链，服从服务人力资本市场需求；在校企合作上，向“四合作”发力，实现产教融合、深度合作，构建利益共同体、发展联合体。在招生就业上，多与大企业、好企业合作，招生即招工、实习即就业，为广大学生提供更多更好的就业岗位和空间。必须作风引领、团结实干、讲纪律守规矩。人心是最大的政治，实干是最强的作风，问题是最大的呼声，党建是最大的政绩。必须凝神聚力、团结实干，自觉增强政治意识、政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，这是干好一切工作的前提。以上五点，既是过去经验的总结，也是今后工作的重要遵循。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我院在发展中仍然存在一些问题和不足，主要是：技师属于非学历教育，人才培养平台单一，成才成长通道受限，“天花板”效应明显，不符合区域经济发展对“专科+技师”高端人才的需求；专业群建设规划不完善，人才培养与产业链和岗位群对接不紧密；校企合作处于低端，“四合作”企业、中外合作刚刚起步，行业协会和学术机构参与度小，话语权小；院系二级管理运行低层次，教学系部积极性和潜能远没有调动挖掘，部分机构设置有待于优化，实训条件优势未充分发挥；在落实立德树人、全员育人工作上，在深化361高效课堂改革、理实一体化教学改革上，缺少行之有效的解决办法和得力措施；发展受硬件制约，生源总量达到临界值；各校区原有不良的思维、作风、习惯等短时期无法根除；有的部门、职工之间工作有时不协调，存在推诿扯皮现象；有些工作存在效率不高、推进速度慢的问题；个别干部对党建是最大的政绩认识还不到位，有的干部责任心不强，担当意识不够；有的干部职工奉献精神不足，大局观念不强等。对这些问题，我们一定高度重视，下决心予以解决。
二、“十三五”规划的主要目标和重点任务
“十三五”时期，是全面建成小康社会的决胜阶段。未来五年，高等教育进入后大众化时期，高职教育迎来大变革、大创新、大发展时代。制定并实施好“十三五”规划，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
“十三五”期间，我们要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以习近平总书记关于职业教育的系列重要讲话精神为指导，围绕“山东省高等职业教育发展规划”，深入贯彻落实市委十二届八次、九次全会精神和《聊城市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，认真践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，服务全市打造具有聊城特点、省内前列的现代职教体系要求，坚持促进就业、服务发展办学宗旨，抢抓“两区一圈一带”战略机遇，以创建聊城工程职业学院为目标，以创建全国文明单位为引领，以“立德树人”为根本，坚持内涵发展、创新发展、转型发展、开放发展、科学发展，创新“政行企校”合作办学体制机制，整合优化行业企业资源，强化工学结合、一体化教学人才教育模式，着力提升人才培养质量、产教研水平和社会服务能力，努力当好聊城职业教育的排头兵，把学院建成立足聊城、辐射周边，示范全省，在国内具有一定影响力、知名度和美誉度，办学特色鲜明、品牌价值较高的高职院校。主要发展指标是：
——在校生规模。全日制在校生规模8000人，学籍生规模10000人。
——师资队伍。教职工总数638人，研究生学历比例达到 20%以上，高级职称（副教授）以上比例达到20%以上。新增国家级、省级教学名师6名，省级或国家级“百人计划”培养对象1名，省级优秀教学团队4个，首席技师5名，技能大师5名。
——专业建设。按照专业群、示范化建设思路，整合优化建设机械类、建筑类、汽车类、信息类、电气类、经管类专业群。建成国家级示范专业2个，省级品牌专业4个。专科专业设置比例达到70%，在3个专业与相关高校试点本科学历培养。
——课程建设。根据现代学徒制试点要求，按照一体化教学体系标准，建成国家级或省级精品课程4个，专业教材开发率50 %以上，利用率90%以上，建成以职业能力和技能培养为核心的学院课程体系，创设学院特色教学模式。到2020年，建成教学资源库，实现大数据、云时代共享。
——教学改革与学生管理。按照高职院校教学标准，采用数字化平台，运用“互联网+”技术，到2020年，基本建成中高职贯通、技工普职融合，与行业企业共建共享的，具有学院特点的教学体系，在后示范时代继续引领人才培养模式创新与改革，在打造具有聊城特点、省内前列的现代职教体系中占有一席之地。学生管理突出“立德树人”核心，到2020年，全面实施全员、全过程、全方位育人，学生成长“在线引领”和孔繁森、柳德占青年志愿者成为全市特色和亮点。
——产教研发。到2020年，年度产教研发投入达到100万元以上。国家级或省级课题立项30个。在核心期刊发表专业论文8篇。与行业、企业共建3个区域型公共实训中心，建2个重点实验室（科技创新中心）。建成36个一体化教室。全国和山东省技能大赛至少获奖5个以上。“前校后厂”三个中心发明专利申请数 5个，科技成果转化率大幅度提高。
——校企合作。到2020年，“四合作”型企业20家，参加行业协会和科研机构 5个，参与职教集团 3个，并发挥主导作用。采用PPP项目运作方式，与3家规模以上企业试办混合制二级学院，建成二级学院3所。中外合作办学项目继续扩大，教师、学生实施互派互学互换，在市内占据主导地位，在省内具有一定影响力。
——社会服务。开展高端培训，年培训量2万人次以上，规模效益领先全市、省内一流。与继续教育结合，根据学习型社会需求，建立社区学院5个，影响力辐射全市。积极参加政府购买公共服务招标，在职教领域争取若干个项目。对应国家精准扶贫战略，开展对口帮扶教育，建成全国品牌。
——资源建设。按照高职设置标准，整合或购买建设分院或校区。争取政策资金，完成学院二期工程建设项目。到2020年，教学实训仪器设备总值达到1.5亿元。全面施行全媒体教学、无纸化办公、数字化管理和信息化服务。全面建设平安校园、低碳学院和省级花园式单位。
——特色建设。到2020年，在办学上建成前校后厂“三个中心”创业特色；在学生管理上建成“7选6”项目全员、全过程、全方位育人特色；在教学、管理和服务上建成数字化特色，建设智慧校园；在校企合作上建成“双主体”办学、混合制二级学院特色；在社会服务上建成扶贫扶智特色；在校园文化建设上建成以孔繁森精神为内涵、融合行业企业文化特点的全国一流校园文化特色，全方位打造学院品牌。
同志们，实现“十三五”规划目标和重点任务，必须主动适应职业教育新常态、把握新常态、引领新常态，坚持发展第一要务，用大思路绘就新蓝图，以大目标引领新发展，靠大开放赢得新空间。
（一）着力转型发展，建设聊城工程职业学院。筹建聊城工程职业学院，是我们的共同梦想，是学院“十三五”规划画出的最大同心圆。我们要举全院之力，聚多方之智，力争尽快筹建。
（二）着力协调发展，创建全国文明单位。聚焦“孔繁森母校”文化价值，瞄准全国一流校园文化目标，从今年起，按照两年打基础、两年冲刺、一年决战的基本思路，争取“十三五”末创建成功。
（三）着力内涵发展，建成鲁西第一职教品牌。通过依法治校、后示范引领、现代学徒制试点、全员育人、省级信息化单位和前校后厂“三个中心”等形成特色、做出亮点，实现“质量兴校”，扩大学院影响力、提升美誉度。
（四）着力共享发展，打造全国扶贫扶智品牌。建成小康社会，一个都不能少。职业教育应体现最大的公义，扶贫是学院应担的社会责任，我们要切实履行好这一政治使命。
（五）着力开放发展，建设校企合作和中外合作样板。发挥现有优势，把电子商务部培训、与北方汽车合作、中通客车等混合制二级学院做实做好，中德、中澳等国际合作落到实处，在“双主体”办学、“四合作”方面成为全市乃至全省典型。
我相信，通过五年的努力，我院办学必将跨入一个崭新的历史阶段，学院梦一定会实现。
三、2016年的重点工作
2016年是“十三五”的开局之年，也是事关我院发展的攻坚之年，开好局、起好步，是取得全面胜利的关键一步。刚才，德云书记对今年的工作进行了安排和部署，具体工作概括起来，共分9个方面43条。下面，我就2016年工作，再谈几点看法。
当前，我院发展站在新的历史起点上。一是办学环境面临新常态。互联网+、中国制造2025、“双创”等成为当今高频词；大数据、云时代，共享经济，协同发展，成为发展主旋律。新技术新成果加速转化、新模式新业态不断涌现，行业产业对高层次、高技能人才的需求成为主导。对我院来说，必须坚持开放办学，主动对接行业产业，服务区域经济社会发展，与行业企业协同育人，办学才能抢得先机，跑出加速度。二是发展方式面临新常态。必须强化以质量提升为核心的内涵建设，在稳定规模的基础上拼质量、拼内涵、拼特色。对我校来说，搞“供给侧改革”， 就是要有效落实院系二级管理，发挥教学系部工作主动性创造性； 就是要找准招生数量和教学质量的最佳平衡点，向质量优先转进；就是要对专业设置再优化、再升级、再规划；就是要设立“三个清单”，严格按照中央八项规定，建设高效、责任、服务、廉洁机关；就是要继续把民生当作重要课题，扩大惠师惠生面，让师生有更多的获得感。三是从严治党面临新常态。“四个全面”战略布局，成为党中央治国理政总体框架。党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和即将开展的党性教育，表明全面从严治党永远在路上。适应新常态，展现新作为。我们比以往任何时候都更加需要解放思想、更新观念，更加需要凝聚智慧、凝聚共识、凝聚力量，更加需要坚持改革不停步、创新无止境，展示改革的含金量，抓住创新最大的红利，落实五大发展理念，争当改革的实干家、促进派，推动学院发展蹄疾步稳、行稳致远。
（一）抓党建，夯实思想政治保证
一是坚持领班子，以上率下。认真落实党委领导下的校长负责制，围绕立德树人，扎实落实好党委主体责任、纪委监督责任，党委成员定期上党课，创新中心组学习形式，完善党政联席会议制度，严格民主生活会，净化党内政治生态。二是学思践悟，把党员政治学习放在第一位。从严管党治党，首先要坚定理想信念，立根固本，首要用科学理论武装头脑，拧紧“总开关”，第一是加强政治学习。要深化学习内容，下功夫研读习近平总书记系列重要讲话，读原著、学原文、悟原理。要重温毛泽东主席《党委工作方法》。要认真学习党章，牢固树立党章意识、党员身份、干部使命。要专题学习新修订的《准则》和《条例》，牢记遵守中央提出的“五个必须、五个决不允许”等要求。要系统学习五大发展理念，采用干部培训班的方式集体学、研讨学。要学习中央、省、市和学院“十三五”发展规划，用好这一指挥棒，融入党课、团课和校园文化建设中。要常怀本领恐慌，摒弃暮气老气，消除不想学、不愿学心理，以超前的思维、开阔的视野、认真的态度、好学的精神、应有的担当，边学边实践，尽快提升领导艺术、管理才能和治校水平。三是改进思想宣传工作，把牢意识形态领域主阵地。要学习领会习近平总书记视察新华社、人民日报、中央电视台48字指示精神，利用山东省理论宣教基地载体和优势，规划好政治学习内容，要把握中国特色社会主义这个主题，加强对中央和省市重大方针政策的权威解读，加强对学院重点热点问题的有效引导，把道理讲清、讲实、讲新、讲活。要强化对校园网络、社交媒体和课堂教学等阵地的管理，发挥校史馆窗口作用和运用道德实践、典型选树、校训育人等载体，深化核心价值观教育和中华优秀传统文化教育。要围绕学院重大任务和重要工作，推出一批有影响力和显示度的宣传报道，增进社会各界对学校的了解和认同。四是全面加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用。坚持党建工作目标考核，重点加强对“三会一课”制度落实情况的检查抽查，严肃执行谈心谈话制度，着力开展党员评议干部、群众评议党员“双评”活动，下大力气开展“双联共建”活动，通过共产党员先锋岗、党员进社区、创先争优等活动载体，切实提高党支部的凝聚力、战斗力和号召力。五是加强反腐倡廉建设，驰而不息改作风。要严格落实“一岗双责”，签订党风廉政建设责任状和安全目标管理责任书。出台党风廉政建设责任清单，分解细化“两个责任”。始终把纪律和规矩挺在前面，按照《准则》和《条例》要求，认真执行述职述廉、提醒谈话、诫勉谈话、公示公开等制度，严把基建项目、物资采购、职称评聘等关口，配合学校内控体系建设，进一步加强对学校采购与招投标工作的监督工作。院纪委将开通24小时留言举报电话和网络举报平台。继续巩固和拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，出台全员育人、密切联系群众实施细则。按照上级要求，开展好师德建设年活动，设立师德红线，实行一票否决。六是按照上级部署和要求，开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的“两学一做”学习教育。大兴学习之风、落实之风、崇法之风和严实之风，努力做到“四要四不要”，即要埋头苦干、真抓实干，不要谋事浮躁、好高骛远；要勇于创新、敢试敢闯，不要因循守旧、裹足不前；要胸怀坦荡、团结共事，不要无事生非、斗气拆台；要遵法守纪、克己奉公，不要目无法纪、突破底线。
（二）抓干部，打造办学中坚力量
毛主席曾指出：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。干部干部，干字当先，干在实处，才能走在前列。一是领导班子当好标杆、做出表率。今年要喊响“向我看齐”口号，做到同一目标、同一口径、同一步调。今年班子成员要出台自律要求，切实做到正人先正己、育人先育己、管人先管己，有效发挥领导核心作用。二是党员干部要敢于担当、善于作为。在其位谋其政，司其职尽其责。要做到平时看的出来，关键时刻站得出来，危险关头豁得出来，本职工作抓得起来，真正成为师生的主心骨、领路人。三是探索建立“能进能出”的良性机制。客观地说，我们的教职工干部队伍总体上是好的，但面临新常态、新机遇、新任务，也有个别干部不适应，缺乏实干精神。不想为、守摊子的有之；不会为、慢作为的有之；不担当、不善为的有之。这必须下决心解决。今年要按照习近平总书记20字好干部标准和“四有干部”要求，强化正确的选人用人导向，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。
（三）抓制度，提高治理能力和水平
制度建设是一项打基础、利长远的工作。现代化办学首先从章程管起、从制度严起。一是按照质量年度报告要求，梳理修订现有制度，建成务实管用的制度体系。继续突出向一线倾斜。二是坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外。坚持一把尺量到底，把权力关进制度的笼子里，阳光是最好的防腐剂。要通过阳光治理，维护制度的严肃性和权威性，不留“暗门”、不开“天窗”，使制度成为硬约束而不是橡皮筋，通过抓细抓小，使大家各司其职，各安其位，和谐共处，勤勉工作。三是创新考核，让考核成为工作的推进器。要围绕重点工作和重大任务，进一步完善考核项目，坚持定性定量并重，使指标设置差异化；坚持考核结果和考核过程并重，突出指导促进工作；坚持引入师生满意度评价，建立问题工作台账，把惠师惠生纳入考核指标。四是筹备召开职代会。建立健全职工代表大会制度和其他民主管理制度，保障广大教职工发挥其在审议学院重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。
（四）抓人才，激活发展后劲
学校大发展，人才是关键。从一定意义上讲，今后五年，我们能否顺利实现“十三五”规划目标，取决于招才引智工作和师资队伍建设能否站到高位、落在实处。一要坚持党管人才。根据中办发〔2015〕55号文件，党委讨论决定学校人才工作规划和重大人才政策，统筹推进学校各类人才队伍建设。二要强化人才服务。首要是发现人才、解放人才、用好用活人才。专业学科建设是人才队伍的载体。我们要利用好这一大平台，通过政策引导、利益调整，推动更多的教师专业化、职业化、示范化，使更多的中青年专业带头人、骨干教师和优秀管理人才脱颖而出。三要落实规定，解决好学历、职称等问题。落实教育部发布的《职业学校教师企业实践规定（试行）》，“职校专业课教师要根据专业特点，每5年必须累计不少于6个月到企业或生产服务一线实践，没有企业工作经历的新任教师应先实践再上岗。公共基础课教师也应定期到企业进行考察、调研和学习”，把教师下企业实践锻炼纳入职称评聘条件，使“教授手上有要油”、“手脑并用”，培养出更多的“双师型”教师。启动职称聘用，出台学历提升办法，到2020年45岁以下的教师实现硕士化。争取20%自主招聘政策，做好招才引智和高端人才储备工作。抓好人才工作不仅是组织人事部门的重要职责，而且也是教学系部和职能处室的重要任务，是一项硬任务、硬指标，必须切实抓紧抓好。
（五）抓落实，认真实干求突破
一份部署，九分落实。世界上怕就怕“认真”二字，共产党就最讲认真。真抓才能破难题，实干才能促发展。我们常说，不为失败找理由，要为成功找出路。落实体现着党性和责任，反映着作风和意志，也是对党员干部的考验，对每名教职工的考验。2016年的工作要点已经印发给大家，同志们要站在讲政治的高度，本着高度负责的精神，聚焦忠诚干净担当，把责任扛在肩上，把任务抓在手中，把教育当作事业，在极限的边缘上磨砺，在实干的基础上进步，在法治的思维方式下成长，推动实现学院发展我发展、我与学院共发展。
具体工作，突出抓好以下“十个落实”。
一要着力再接再厉，落实好将聊城工程职业学院纳入省里新规划。市委在“十三五”规划建议和市政府在“十三五”规划纲要中都提出拟在聊城市技师学院的基础上设置聊城工程职业学院，因此，我们最近要抓住当前这个关键时间、关键节点、集中精力，努力工作，确保把聊城工程职业学院纳入省“十三五”教育发展规划。
二要着力巩固提高，落实好省级文明单位年底通过复检实现新提升。文明创建工作只有起点，没有终点；只有更好，没有最好；文明单位创建活动，是提高师生素质和树立学院形象的载体和抓手，所以我们在“十三五”规划中和开局之年提出了创建全国文明单位的目标。要实现这个目标，一是从时间节点上，按照两年打基础、两年搞冲刺，最后上台阶的基本思路，力争2020年利用五年的时间创建成功。二是开局之年抓巩固抓提高，重点在内涵上下功夫，在提高师生素质上、在“立德树人”、“全员教育”、“育人教书”上下功夫，在弘扬孔繁森精神、社会主义核心价值上做文章。三是加大力度加强校园文化和信息化建设，认真学习市外省外“名校、名企”争创全国文明单位的经验做法，坚持高质量、高水平、大手笔搞好学院自己的实施规划和校园文化规划。四是从现在开始，本着“缺少什么，补什么”的原则，高起点，高标准，高要求，加强校园环境建设和文化标志建设。五是坚决杜绝“八个一票否决”，即杜绝领导班子成员发生违法违纪问题，单位发生重大不良社会影响事件，发生违反计划生育政策，发生重大安全责任事故或人员伤亡，发生重大治安、刑事案件，发生集体上访、越级上访事件，发生重大环境污染事件及发生重大食品安全事故等。
三要着力多措并举，落实好招生就业和社会培训实现新丰收。要围绕就业这个中心搞招生，要围绕校合作这个重点搞招生，要围绕新兴产业这个特色搞招生，要多招生、招好生，把握好这一学院发展的命脉。一是尽管今年招生任务拟完成2000人不算多，但我们要继续高度重视招生工作，继续实行全员招生，继续落实好招生政策。二是做好成人学历教育工作，适时成立继续教育学院，力争加挂“聊城社区大学”的牌子，在与聊城大学、青岛理工大学、山东建筑大学合作的基础上，加大拓展其他大学合作的力度，抓好各类型、各专业、各层次继续教育。三是积极拓展各类社会培训，增加扩大培训范围，争取将政府和部门更多的培训点定在我们学院，更多的资源落在我们学院，确保完成16000人次以上，努力争取完成20000人次的培训目标，纯收入增长15%以上。其中聊城电子商务培训分院要完成培训4000人次以上。
四要着力资源共享，落实好校企合作和中外合作实现新突破。校企合作是职业教育发展的必然方向，是职业院校发展的必由之路。一是我们要围绕大行业、大企业搞合作，要抓好现有校企合作的落实，从机构到人员、从教材到授课、从设备到讲台、从管理到服务都要抓紧明确，迅速开展工作。按照每个专业对接3家以上企业要求，要抓好落实拓宽校企合作面。二是要落实好聊城北方汽车学院招收800人以上人才计划，落实好中通客车集团1000人培养计划，落实好与三和纺织、九州生物共建产学研基地。三是要利用山东（聊城）中德职教师资培训中心这个平台“走出去，请进来”，先派骨干教师赴德国等职业教育先进国家学习培训，选派领导和骨干教师赴澳大利亚国际工商学院开展国际联合办学，学习借鉴国外先进的职教理念、办学模式和人才方式，同时还要把国外专家、工匠、培训技术等引入聊城，实现国际合作交流。四是要坚持实现优势互补，资源共享，互利互惠，合作双赢，共同发展。
五要着力争先进位，落实好省技能大赛再创新佳绩。普通教育看高考，职业教育看大赛。技能大赛是检验和展示职业教育成果的重要窗口。我们学院要在去年成功承办全省技能大赛并取得优异成绩的基础上，发挥利用我们在学院内外的优势，申请承办更多的省技能大赛赛项，确保拿到2个以上省技能大赛一等奖，力争夺得国家技能大赛奖项，提升学院和聊城的社会知名度。同时各处室系部、各教职员工都要各演各的拿手戏，各打各的优势仗，要团结实干、争先进位、敢于吃苦、拼搏奉献，不仅在院内当先进，更要在市外争第一，在全院上下造成一个你追我赶、勇于上前、逢旗必扛、逢一必争的浓厚氛围。
六要着力加大投入，落实好校园基础设施建设实现新变化。要多争取市政府财力的支持，多增加学院自身财力的收入和支出的减少，多共享校企合作资源的成果，充分利用这些资金，一是做好校园绿化、美化和亮化工作，完成校园建设规划，按质按量完成信息楼前广场及其他地方绿色完善、榭楟安置、雕塑矗立等工作。二是积极推进培训楼扩建、3号宿舍楼的前期工作，确保至少一个项目下半年开工。三是协调市建设指挥部完成两个生产实习车间、消防设施，两个篮球场等一期工作收尾工作等。
七要着力民生共享，落实好惠师惠生政策实现新提高。学院改革发展的成果由师生共享。一是职业教育要精准扶贫。通过我院的聊城北方汽车学院，争取为200名贫困学生免费提供专业汽修技能培训；继续招收100名左右贫困家庭学生在我院“雨露班”就读；落实好贫困家庭中高职学生每年补助3000元的标准；继续支持好贫困村双联共建工作，努力让贫困家庭学生生活好起来。二是充分利用现有政策的含金量，在不违规违纪的前提下，做好文明奖、工会福利费等项目的发放；做好原有学校养老、医疗遗留问题的解决；做好协调职工商品住宅的尽快入住及各家属区公共院落的平整、体育设施的配备和物业管理；做好职称评聘及职称、工资兑现的落实；做好与光明医院的合作，方便师生的看病、治疗、查体等事宜；做好部分教师的出国考察和国培、省培；做好提高编外教职工的工资待遇等工作。
八要着力夯实基础，落实好建成务实管用制度体系实现新治理。全面落实《山东省职业院校基本工作规范》，三月份出台完善修订后的能管权、管事、管人的20多项管理制度，逐步出台建立完善预防廉政风险点的10多项管理制度和办法，加大制度执行情况的监督检查，提升管理服务的执行力和规范性，形成遵守制度光荣、破坏制度可耻，在纪律和制度面前人人平等的氛围。
九要着力攻坚克难，落实好深化教学改革和提高培养人才质量实现新担当。要继续解放思想，坚持“走出去，请进来”，按照“先急后缓，先易后难，积极稳妥，重点突破”的原则，推动改革创新逐步落实到位。一是重点解决理顺好院系二级管理体制、简政放权问题。二是逐步解决“理实一体化教学、手脑并用”的问题，深化教学改革。学习借鉴北方汽车职教集团“七分实践，三分理论”、“校长变厂长，学校变市场，课堂变车间，老师变师傅，学生变徒弟，课桌变平台，课本变工具，黑板变图纸，招生变招工，学历变技能”十变理论的经验做法，培养“崇尚一技之长”的高技能人才，三是解决好提升教师学历、职称评聘问题。四是要抓紧解决院处级干部“七选六”或“六选五”联系学生机制，使该机制成为院处领导联系基层的新常态。
十要着力作风引领，落实好党员领导干部以上率下做出新表率。一是增强政治意识，大局意识，核心意识，看齐意识，把纪律和规矩挺在前面，严格执行八项规定精神，自觉向中央看齐。二是加强学院干部队伍建设，适时调整中层干部，在中层干部的管理上实行轮岗交流，建立健全后备干部培养教育机制，加大培养选拔优秀年轻干部的工作力度，使更多的年轻干部脱颖而出。要采取多种方式加大教育培训力度，提高干部队伍理论水平和业务能力。三是认真落实《准则》、《条例》，敢于扛起“主体责任”担当的重任，讲纪律、守规矩，抓好党性教育，把作风建设不断引向深入。
同志们，全面小康号角起，千帆竞发战鼓催。让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，适应新形势，锻炼新能力，激发新干劲，施展新作为，在市委、市政府和省高校工委的领导下，按照规划蓝图，立下愚公志，提振精气神，咬定目标，抓好落实，上下同心，奋发有为，为实现学院科学发展、跨越发展，再次谱写学院发展的新篇章而努力奋斗！