为提升实训室运营管理效益和水平，11月15日，学院党委书记金同元到实训中心调研指导工作，学院党委委员、副院长徐洪祥，党委委员、质量管理与绩效考核办公室主任王庆刚参加交流座谈。
实训中心主任张光霆就实训中心基本情况、管理标准、取得的成绩和所遇困难做汇报，介绍了在实训基地建设、实训室6S管理、实训设备维护保养、耗材管理、安全管理以及职工技能大赛等方面的具体做法。
金同元对实训中心开展的工作和取得的成绩给予充分肯定，对实训中心运营管理提出要求：一是建立实训室从设计、建设到使用管理的质量管理标准体系；二是落实工作责任制，实训室是完成教学的重要场所，实训教学课时占人才培养方案规定课时的三分之一；三是细化工作流程，规范考核方式方法，真正让质量标准落地、做实；四是采取过程性考核和终期考核相结合的方式进行考核；五是注重考核结果落实落地，通过考核提升学生职业素养和技能水平；六是突出学校特色、专业特色，在实训室文化建设中，突出学校办学理念、突出专业特色，每系至少建设一个高标准实训室。
会上，徐洪祥、王庆刚等分别对实训中心工作进行点评。