2021年7月5日下午，在后勤楼三楼305教师召开学院工程（维修）建设项目集中开工推进会。会议由闫文浩副处长主持，参会人员由李少勇、赵浩、王脉涛等各施工方项目负责人。
一、会议主要内容：
1、赵浩科长汇报所分管项目（维修）情况，内容包括（项目名称、工期、学院现场负责人、工程管理要求等）；
2、王脉涛主任汇报所分管项目（维修）情况，（项目名称、工期、学院现场负责人、工程管理要求等)；
3、各项目施工方经理（或经授权的项目负责人）汇报工程施工的前期准备情况；
4、闫处长讲话；
5、李处长总结讲话。
二、李处长强调以下几点：
（一）、施工方现场负责人：
1、必须服从学院管理人员的管理，特别是安全管理。
2、遵守学院相关管理制度（规定）。
3、严格按工程（维修）施工合同施工，绝不允许偷工减料，弄虚作假，切实保证建设质量和工期。
4、按合同约定派项目经理。
5、建设项目所用主材必须经过院方考察，签字确定后方可进入施工现场。
二、院方现场负责人：
1、尽快熟悉合同、招投标文件内容。
2、严格按合同规定进行监督、检查，全权负责施工现场工作。
3、负责施工方项目经理的考勤工作。
4、每天做好施工记录。
5、按合同约定对所有材料、施工工艺等进行检查，如有异议及时汇报。
6、施工记录、图纸、变更、考勤、检测报告等。资料、待工程验收后，一并移交学院档案室。
7、不准吃、拿、卡、要现象发生。
最后按照合同要求，一定要确保7月10日前务必到场施工，确保在保证质量的前提下按时完工，以免影响学生、教师开学使用。
