经济管理系主任 王海民
问：这次职务调整后，请您谈一下任职感受。
答：我原来主要担任学院办公室行政管理工作，这次经学院党委考察，聘任为经济管理系主任职务，主持经济管理系的全面工作。首先感谢党组织多年来对我的培养和重用。新学年，新班子，新气象，我一定不辜负组织的信任，团结带领经管系全体教职工开拓创新、积极工作，变压力为动力，努力提升教育教学质量，把经管系打造成学院标杆系部。
问：目前，经济管理系的基本情况？
答：经理管理系现有教职工47人，在校生800人，19个教学班。共开设电子商务、现代物流、会计电算化和健康服务与管理4个专业。建有电商物流、会计电算化和康养专业3个教研室及相应的实训室。引企入校一家，山东省新时代电子商务有限公司共计投资500万元。与30多家企业签订了订单培养协议，全面推进产教融合、校企合作。现在是“山东省跨境电商实训基地”“聊城创业大学分校”“聊城市电商协会理事长单位”。
问：在新学年，经济管理系工作思路和目标是怎么设定的？
答：新学年要牢牢抓好党建工作，建好班子，带好队伍，形成共识，凝聚力量，振奋精神。坚持问题导向，转变工作作风，狠抓工作落实，强化事前事中事后全程监督管理，保证每项工作有计划、有专人、有反馈、有总结。学深学透职教政策，开拓创新工作方法，扎实做早做细做实项目化教学改革、学生管理、技能大赛、社会培训、校企合作等各项工作。坚决摒弃“这不能、那不行，这不会、那不懂”的想法和态度，在经管系现有客观条件下，用“怎么才能行、怎么才能发展”的思维方法，积极整合现有的教育资源，尤其是师资人才资源，充分挖掘最大潜能。针对年轻教师偏多，经验少的现状，做好新老教师传帮带工作。以项目化教学改革、课题申报和技能大赛为抓手，下大气力培育出高层次、品牌化、属于自己的名师、名课、名项目、名学生，巩固和提升经管系在学院各项工作中的引领作用。
问：新学年，是不是也要采取有新的工作措施？
答：是的。我们的具体措施：
1.努力打造一支人人敢担当、人人善作为、人人乐于奉献的党员干部队伍和一支积极向上、创新拼搏、争创一流的师资队伍。要求老师做到的，党支部班子成员、系委会领导干部要首先做到。全体领导干部保证驰而不息改进作风，相互补台，团结协作，扎根教学、学管一线，率先垂范、狠抓落实，用身影引领人，而不是用声音指挥人。全系教职工人人工作有目标，岗位有职责，考核有细则。评优评模、绩效考核与奖励坚持公开、公正、透明，切实做到奖勤罚懒。
2.开学前梳理完善、建立健全各项教务教学制度，对全系老师进行一次教学秩序规范化集中培训，抓好教学常规管理，杜绝出现任何教学事故。全员推进项目化教学和理实一体化教学，鼓励老师真正深入到企业一线，提高技能水平，掌握最新科技动态，人人成为“双师型”教师。认真组织师生参加岗位比武和技能大赛，发挥以赛促学、以赛促教、教学相长的作用。加大电商物流、会计电算化和康养专业3个教研室建设力度，为老师创造条件，引领、组织、鼓励大家积极参加科研活动，积极申报立项高层次的科研项目。
3.坚持立德树人工作导向，加强学管队伍建设，落实好“三全育人”，抓好养成教育，塑造学生真善美的完整人格。充分发挥、有效整合团总支、班主任、学生会干部、任课教师四支思政教育队伍的作用，要求大家要象对待自己的孩子一样，培育管理好我们的学生，宽严相济，润物细无声。领导干部要带头值班，深入到宿舍、食堂、课堂，培养学生良好的生活、学习、为人处事的好习惯。充分利用学生社团宣传教育阵地，培养学生高尚的兴趣爱好，展现他们的特长和才华，让他们经常发现自己靓丽的一面，最终实现学生德智体美劳全面发展的教育目标。
4.注重产教融合，校企协同育人。充分利用电商学院的教育资源，实现与山东省新时代电子商务有限公司的进一步深度合作，培养学生技能，锻炼创新创业能力。积极争取聊城市电商和会计专业职业技能大赛赛场早日落地我校，抢占地利，打造更高层次的大赛选手，争取更好的大赛名次，。进一步与千岛山庄康养医院沟通交流，拿出切实有效的措施，确保康养专业在我校这学期开班。
5.做大做强社会培训工作。充分利用好“山东省跨境电商实训基地”、“聊城市创业大学分校”等品牌作用，继续与市商务局、扶贫办、税务局、市人民医院等原合作单位保持密切合作关系，巩固原有培训阵地。为进一步扩大培训范围，主动联系企事业单位、行业协会举办各类电商物流、会计电算化和康养项目大赛活动，以赛促培，取得更大的社会效益和经济效益。
问：新学年开始了，作为经济管理系的一员，怀有怎样的期待？
答：经管系是一个开放包容的系部，我们敞开胸怀诚恳邀请诸位老师、诸位导师、诸位班主任到经济管理系任教、执导、当班主任。海纳百川，热情欢迎省内外知名企业来校合作，共创辉煌。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，让我们携起手来，撸起袖子加油干，早日实现学院梦、中国梦。
经济管理系系委会成员
图/宣传处 李宇鹏
