2021年是“十四五”规划的开局之年，也是学院“提质培优”年。按照学院统一部署，结合我院社会培训工作实际，制定培训部2021年工作思路及措施：
一、工作目标
2021年按照“强化一个保障、实现一个突破、做到两个创新、提升四种水平”的“1124”工作思路，努力提升社会服务能力，拓宽工作思路，推进“一系一品”品牌建设，努力实现从注重规模和经济效益向质量、社会效益与经济效益并重；从完成任务指标向提升标准、层次、质量、打造品牌发展，吃透政策精神，服务重大战略，开创社会培训工作新局面，确保完成年培训25000人次的任务目标。
二、工作措施
（一）强化“一个保障”
全面加强党的建设，为社会培训更好更快发展提供坚强保障。
1.加强政治理论学习。组织广大党员干部认真学习党的十九届五中全会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会精神实质。围绕中心，服务大局，将党建工作融入部门工作全过程，坚持“围绕业务强党建，抓好党建促发展”的理念，努力提升社会培训质量，促进学院社会培训科学化、规模化发展。
2.提升党建科学化水平。以提升组织力为重点，严格执行“三会一课”，进一步统一广大党员干部的思想，努力改革创新，全力创先争优。
3.切实加强作风建设。倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，提高培训部全体员工对社会培训工作重要性的认识，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
（二）实现“一个突破”
在保证完成25000人次的基础上，争取有新突破。
1.促使社会培训人次持续稳定高质量增长是学院培训工作的核心任务。在当前形势下，要把困难当机遇，提升精气神，激发新责任，在培训数量和质量上实现突破，力争经济效益和社会效益双丰收。
2.充分依托资源优势，进一步提升培训能力。积极与东昌府区、茌平区、经济开发区、高新区、旅游度假区、阳谷县、冠县等有关县市区建立更加紧密、和谐、互助的共同发展关系，努力争取项目资金及政策扶持，以最佳的环境、最优的服务，推动更多好项目、大项目在我院落地生根、开花结果！
3.依托学院牵头成立的三个联盟，加强与联盟单位的合作，增加联盟单位员工的培训质量和数量，拓展“金蓝领”培训的市场。
4.调动各教学系开展社会培训工作的积极性。完善社会培训工作考核机制，掀起提质培训工作的高潮。各教学系依托专业、设施、师资等资源优势，开展“一系一品”品牌创建，提升各教学系服务企业的能力，在拓展培训、社会服务上实现新突破。
（三）做到“两个创新”
1.创新培训思路。针对以往培训存在供与需、学与用等方面矛盾，创新思路，试行“三式培训”，即：点题培训，避免“供、需不一”；一线培训，避免“学、用脱节”；网上培训，避免“工、学矛盾”，有效破解社会培训的多种难题。
2.创新培训模式。主动融入区域经济和社会发展，形成与社会互融，与行业互通，与企业互动的区域融合的社会服务模式。坚持理论与实践相结合、技能培训与技能鉴定相结合、与员工学历提升相结合的“一站式”服务模式。
（四）提升“四种水平”
打铁必须自身硬。新时代、新任务必须要有新气象、新作为，社会培训工作一定要提升“四种水平”，推进社会培训能力建设，推动培训工作再上新水平。
1.提升管理水平。全面加强党建工作，坚持党员、职工学习制度，使培训部全体员工，干事的氛围更浓、敢为人先的胆识更高、攻坚克难的闯劲更足、团结拼搏的合力更强。
2.提升教学水平。加大“三教”改革，推进项目化、一体化教学是学院的中心工作。培训工作要紧紧围绕这个中心，以提高培训教学质量为目的，以加快推进项目化、一体化教学改革为抓手，积极探索新形势下的培训教学改革的新方式。
3.提升服务水平。加强服务意识，依靠培训质量开拓新渠道。确立培训就是服务的意识，积极开展送训上门，针对行业、企业特点提供个性化培训。
4.提升评价水平。培训评估是长期的、持续的检验和纠偏过程，不仅对培训项目和培训效果进行评价，而且对培训工作进行全过程诊断，为持续改进培训工作提供宝贵的信息。
空谈误国、实干兴邦，幸福都是奋斗出来的。新年伊始，我们将以更加昂扬的斗志、更加坚韧的毅力，投入到工作中去，力争圆满完成本年度工作目标。
