围绕市委“提标提速提能力、敢闯敢干敢争先”的要求，落实学院推进高质量发展暨作风建设动员大会精神，2023年经济管理系将全力转变工作作风，明确工作目标，对标先进找差距、补短板，提高执行力，落实责任保争先。
一是坚持党建引领，发挥党员干部战斗堡垒作用。下大力抓好支部标准化建设，以“党建+”为载体，凸显党支部战斗堡垒作用；党员教育活动做实做细，党员日常管理科学化、规范化，增强党员身份意识，在教学、学管、服务等各方面做到“三个在前”：吃苦奉献在前，参加活动在前，为系增光在前。发挥支部战斗堡垒作用，凝聚全体教职工信心，团结一致，拧成一股绳，提升工作效率，强化工作效果，对标对表，树良好形象，打造闪亮支部品牌。
二是提高工作标准，加大监督检查力度。强化质效意识，提高工作标准，消除“差不多就行”的低标准意识，解决责任意识不强、工作标准不高的问题，最终实现“工作标准有提高、各项工作见实效”。提高教育教学标准，积极推进项目化一体化改革，督导教育教学活动有序高效开展，鼓励教师参加A级课、优质课等评选活动。提高学生管理标准，细化学生管理量化考核，强化学生纪律、安全教育，提高安全意识，守牢安全底线，设立安全隐患排查台账并进行日常检查。
三是增强服务意识，提高问题处理速度。突出师生主体地位，忧师生所忧，想师生所想，疏堵点，解难点，通过开展常态化谈心谈话活动，增强有效沟通。对师生做到“三多”：多关心，多观察，多引导，避免沟通不畅，消除误解和隔阂。通过网络邮箱、楼道诉求箱等方式畅通意见建议反馈渠道。对于师生诉求，及时分析研究，尽快解决，事不过夜。坚持日事日毕，周结月总，对工作出现疏漏部分及时补充整改，切实提升师生满意度、幸福感。
四是项目为王加速跑，争先进位争创标志性成果。鼓励教师干事创业担当作为，力争技能大赛、教学比赛等取得新突破。采取系内揭榜比拼淘汰制，坚持“天天练、周周测、月月有评比”的技训模式，力争取得省级二等奖以上奖项4项，市级一等奖2项以上。以特色化专业、产教融合实训基地、在线开放精品课程等质量项目为抓手，激励教师精进专业技能，提升职业能力，争取2项标志性成果。
五是持续加强队伍建设，提升教育教学能力。实行动态检查通报，奖优罚劣，激发活力，强化作风建设。通过集中研讨、自主学习等多种形式开展师德师风教育，督查师德失范建设情况，营造良好教风；发挥优秀班主任传帮带作用，组织经验分享会，以班主任能力比赛为契机，提升管理能力，打造高水平的学生管理主力军，力争在班主任能力比赛中取得奖项新突破。
遇事无难易，而勇于敢为。2023年，经济管理系将自我加压，争先进位，力争一流，工作再上台阶，为助力学院高质量发展作出贡献！
