2024年，智能制造系取得了一些成绩，成绩的取得是院党委、院行政正确领导的结果，是职能处室鼎力支持、兄弟系部无私帮助的结果，更是全系师生团结拼搏的结果。智能制造系向一直以来关心、支持我们系发展的领导、老师们表示衷心的感谢！
下面，从两个方面进行汇报。
首先，与大家分享一年来的工作体会
一是要积极主动作为。对于系部来讲，就要主动发挥系部办学主体作用，班子成员带头学习研究上级文件和学院政策，提前谋划工作，时刻以主人翁的姿态想问题、干事情、抓落实。
二是要“盯靠”与“陪伴”。经常有老师和领导问我，你家就在学校后边，怎么看着你的车总停在勤业楼下？这是因为系部有这么多老师和孩子，我总感觉待在学校里才心安。星光不问赶路人，时光不负有心人。“盯靠”与“陪伴”可能也是做有温度的职业教育的有效方式。
2025年是学院高质量发展提升年。下面，我将汇报我们系的工作思路与举措。
在院党委、院行政的正确领导下，智能制造系将坚持改革创新、实干争先，继续以争创学院标杆系为奋斗目标，聚焦“内涵提升、全面规范、服务区域、师生满意”，党建引领，全力实施四大行动，拟争创国家级标志性成果5项、省级15项、市级30项。
一是坚持党建引领，在践行孔繁森精神上下功夫、求实效。深化“党建+N”工作模式，抓作风促发展，完善系部绩效、评优选模办法，坚持班子成员迎候师生制度，逐渐形成“团结奋斗、事争一流”的良好系风，争创五星级党支部、省级先进基层党组织。
二全力实施产教融合行动，在校企协调育人上下功夫、求实效。实施“访企拓岗”工程，落实与茌平、临清、东阿等战略合作协议，“推动成立轴承产业学院，加快省级轴承产教联合体建设”办成这一件大事，完善海尔、海信、信发产业学院的运行机制，新增东阿阿胶等5个订单班，深化与博源、日发纺机等合作关系，推进工学一体、产训一体，为学生创设真实的工作环境，让更多孩子实现高薪就业。
三是全力实施“五金”建设行动，在提升关键办学能力上下功夫、求实效。聚力打造“匹配需求、要素集聚”的金专业。
将智能制造技术应用、焊接加工、智能设备运行与维护3个专业建成院金专业。聚力打造“对接岗位、数智融合”的金课程。持续开展A级课、金课评选活动，推进智慧职教教学平台的应用与建设，争取立项国家级、省级在线精品课程1门以上，建成5门市精品课程，建设4门院级金课程。聚力打造“结构合理、技艺精湛”的金教师。组建校企“双师”教学团队，推进齐鲁技能大师特色工作站等项目建设，争取教学能力大赛实现省一等奖的突破，师生获技能大赛省级以上奖项10项，承办省级赛项1项，培育“山东省技术能手”1人。聚力打造“双元开发、形态多样”的金教材。校企深度合作，共建6本通用与先进工艺技术相融合的活页式教材。聚力打造“场景真实、开放融合”的金基地。与海尔、博源、雷沃等共建产教融合实践基地，开发10个综合实训项目。
四是全力实施五育并举行动，在促进学生全面发展上下功夫、求实效。坚持严管厚爱，树牢安全发展底线，注重养成教育，建立即时表扬惩戒制度，探索班主任与教官融合育人途径，争创学生日常管理标杆系部，打造“群星闪烁 圆梦你我”育人品牌，申报1项省级德育特色案例，打造2个以上品牌特色社团，争取创新创业大赛省级奖项2项。
五是全力实施科技赋能行动，在服务区域发展上下功夫、求实效。积极与人社、工信等对接，争取政策性培训项目。选派2-3名骨干教师长期对接服务1家合作企业，参与企业技改服务2项，开展横向课题1-2项，提高技术服务能力。积极宣传系部办学亮点，实现招生数量与质量的双突破。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年智能制造系将继续提振“做极致、干精彩、创一流”的精气神，奋力谱写学院高质量发展的新篇章！
（智能制造系主任张丽梅）
